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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Nero, bianco, donna.

Fra due giorni sapremo chi guiderà gli Stati Uniti d’America nei prossimi 4 anni. In una campagna vissuta sui nomi di John McCain, Barack Obama e Hillary Rodham i media si sono spesso chiesti se i tempi fossero maturi per un presidente di colore o una donna alla Casa Bianca. Sapremo fra breve se Obama […]

Rispondi a tre, terribili, domande...

Un semplice check up di carriera

2 Novembre 2008 | di Arduino Mancini La carriera? Un affare complicato

Post rivisto il 13 luglio 2021 Tre sono, a mio avviso, i punti fondamentali per verificare la solidità della tua posizione nell’organizzazione: continuare a imparare, fare esperienze nuove, arricchire conoscenza e preparazione; essere adeguatamente ricompensati; rappresentare ancora la migliore scelta possibile per ricoprire la propria posizione. Cosa risponderesti alle tre domande in figura?   Trovi […]

Quando l'ingegnere è donna

29 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini Conosci il Soffitto di cristallo? - Diversità - Retribuzioni

Quando ho discusso la tesi di laurea, nel 1981, su 45 laureandi solo una collega apparteneva al gentil sesso. Quest’anno si sono iscritte ai test di ammissione al Politecnico di Milano 1462 ragazze su un totale 6281 giovani: il 23% del totale, circa l’8% in più dello scorso anno. Perché questo mutamento? Le ragioni sono […]

Un esercizio indispensabile per chiunque abbia deciso di non restare al palo

Sai vendere te stesso? Rispondi a tre domande!

Post aggiornato il 19 luglio 2025 Vendere è da sempre impresa complicata, vendere se stessi appare cosa ai più proibitiva. Conquistare un posto di lavoro, ottenere un incarico professionale, essere percepiti come differenti da altre persone in lizza per uno stesso risultato può essere vitale. E allora, come fare per capire se siamo attrezzati a […]

Diventare pilota per diritto ereditario

Quando, ahimé tanto tempo fa, mio padre lavora in fabbrica, sognava di lasciare il posto di lavoro ai figli. Pratica al tempo diffusa che si è andata via via perdendo. Ma non dappertutto. Qualche giorno prima che si chiudesse la trattativa fra CAI e i piloti, un comandante Alitalia è intervenuto a Radio 24 informando […]

Il vero leader delega ... l'obbedienza

19 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini Delegare - Fare il (e la) leader, che fatica…

Niente da aggiungere. La vignetta è wildpen. Vuoi diventare un Team Leader? Ecco il corso giusto per sviluppare la leadership

Quando anche il direttore del personale sembra possedere un'anima ...

17 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane - Storie Storielle Storiacce

Arianna era arrivata al lavoro alle 9,10, come ogni mattina. Aveva appena appoggiato la borsetta sulla scrivania quando entrò in stanza Paolo, uno dei suoi collaboratori. “ È passato il direttore del personale. Ha detto se sali da lui. Era più ceruleo del solito: non mi dice niente di buono.” Paolo non era quello che […]

Comprereste un loculo nel cimitero aziendale?

  Alla morte dei tifosi più accaniti del Boca Juniors, i loro compagni hanno l’abitudine di recarsi in pellegrinaggio alla Bombonera per disperdere le loro ceneri direttamente sul mitico tappeto verde. Per sempre con la squadra del cuore. Poiché i dirigenti della squadra di calcio giurano che questa pratica rovina il manto erboso, nel 2007 […]

Cresce lo stipendio e diminuisce il bonus per i top manager dei grandi gruppi Italiani

11 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini Retribuzioni

La retribuzione di amministratori delegati e direttori generali dei grandi gruppi italiani è cresciuta nel 2007 dell’8,3% (€ 1,4 milioni in media), mentre i bonus sono diminuiti del 20% (da € 1 milione a € 800.000 in media). Insomma, la ricerca annuale di Hay Group ci dice che le retribuzioni dei top manager hanno tenuto […]

La riduzione dei costi aziendali colpisce il Blackberry

9 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini Smartphone, ti adoro

Borsa di New York e Citygroup affrontano la crisi tagliando i costi. Personale, viaggi allo stretto necessario, cancelleria, fotocopie a colori. Soprattutto, sostiene Citygroup, il taglio di costi deve essere orientato alla efficienza. Sorprende che fra i tagli ci siano anche i Blackberry: forse le organizzazioni cominciano a rendersi conto che non sempre essi garantiscono […]