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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Che ne farà mai il cane, della salsiccia?

Mai legare il cane con la salsiccia

6 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane - Retribuzioni

Post aggiornato il 24 marzo 2020   Trattenere un dipendente solo con il denaro equivale a legare un cane con la salsiccia. Dopo averla mangiata se ne andrà. Non credi?   Trovi il post anche nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale.

Tavoletta
Ecco un esempio poco... usuale!

Quando la creatività arriva alla toilette ...

1 Ottobre 2008 | di Arduino Mancini Creatività e innovazione

Post rivisto il 13 luglio 2022 Come si fa a fare dell’innovazione una competenza organizzativa? Tonnellate di libri hanno tentato, con diversa fortuna, di rispondere a questa domanda. Ma in un’azienda leader in Italia nella comunicazione infografica, sanno bene come si fa. Accadeva che la sistematica caduta della tavoletta in momenti “critici” generava “disagi” anche […]

Lo sostiene un sorprendente studio del MIT

Chi è un leader ? Uno che gioca alla playstation!

28 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Fare il (e la) leader, che fatica…

Che cosa pensereste se, entrando nell’ufficio del vostro capo lo vedeste perso davanti alla playstation? E se, ritornando alla realtà, vi dicesse che sta studiando da leader? Secondo B. Reeves di Stanford e T. Malone del Mit dovreste uscire rispettosamente dalla stanza a lasciarlo continuare: dal suo apprendimento dipende anche il vostro stipendio. I due […]

Lo sostengono diverse ricerche quantitative

Le donne alla guida delle aziende fanno meglio degli uomini

25 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Conosci il Soffitto di cristallo?

  Post aggiornato il 25 marzo 2020 A gennaio 2008 McKinsey ha presentato un paio di ricerche interessanti: la prima dal titolo “Donne e leadership. Verso un futuro al femminile”, condotta su un campione di 115.000 dipendenti di 231 aziende pubbliche e private; la seconda condotta sui bilanci di 89 aziende europee quotate e con […]

Non guadagnate abbastanza? Troppo bassi da adolescenti!

20 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Retribuzioni

Ad ogni centimetro di altezza adulta in più della media corrisponde circa l’1% di stipendio supplementare. Quelli alti, insomma, guadagnano di più. È il risultato di uno studio condotto nel 2007 da Nicola Persico e Andrew Postlewaite (Università della Pennsylvania), con Dan Silverman (Università del Michigan) circa la relazione esistente fra i risultati nella vita […]

Il New York Times prova a non affondare

18 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Giornali Giornalismo Informazione - Pubblicità e marketing

Si può combattere il declino dei ricavi pubblicitari di un giornale e l’aumento dei costi di stampa semplicemente incrementando il prezzo di vendita e a parità di altre condizioni? Il New York Times, uno dei quotidiani più autorevoli e il terzo più diffuso degli Stati Uniti, pensa di sì e ha aumentato il prezzo di […]

Il cazziator ... cortese

16 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Lodi, Cazziatoni, Feedback

Chi non ricorda il monumentale Cazziatone al quale un capo maldestro lo ha sottoposto in qualche momento della vita, certo con motivazioni discutibili? Senza dimenticare l’imbarazzo di quando, ormai capi patentati e abilitati al diritto di cazziare, abbiamo visto la maldestra reprimenda infrangersi contro lo sguardo attonito di uno stupito collaboratore.Del resto ci hanno insegnato […]

Vuoi inquinare meno? Paga di più!

15 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Pubblicità e marketing

Nel mese di agosto 2008 la Toyota ha alzato i prezzi delle auto in Giappone. Ma non di quelle diesel, e nemmeno di quelle a benzina. Ha alzato i prezzi della Prius, auto ibrida (benzina ed energia elettrica i propellenti) che in poco tempo è diventata uno dei modelli più venduti al mondo. Mentre per […]

L'America rinuncia alle e-mail. In riunione.

10 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Come gestire una riunione?

Ci sono arrivati. Gli Americani si sono accorti che si può essere completamente concentrati solo su una cosa alla volta: essere un tutto unico con la cosa che fai, ci spiega Thich Nhat Hanh in Il miracolo della presenza mentale. Perché se sei in riunione e ti si chiede di parteciparvi con tutte le tue […]

Chi è più intelligente guadagna di più?

8 Settembre 2008 | di Arduino Mancini Retribuzioni

Una ricerca pubblicata nel 2007 da Jay Zagorsky, professore alla Ohio State University, condotta correlando lo stato patrimoniale e finanziario di 7.403 cittadini Usa con il loro quoziente d’intelligenza (QI), porta ad alcuni interessanti risultati: esiste un forte legame tra quoziente d’intelligenza (QI) e reddito: una persona con QI medio (100) guadagna tra 6.000 e […]