Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Poche settimane fa vi ho proposto un esercizio sull’ascolto. Cinque minuti per riconoscere, una per una, le sorgenti sonore dell’ambiente che vi circonda. Quale ambiente? Vi ho proposto un bar, la vostra casa, il supermercato, un ristorante. Poco eccitante, lo so, ma che ci posso fare? A parte Sara, tutti gli altri mi hanno […]
Post rivisto il 27 marzo 2020 Dopo quella che ti ho dato qualche tempo fa, oggi ti presento un’altra definizione che, sono certo, ti troverà concorde. La formazione è quella cosa che tutti vogliono, a patto che non costi e che le persone che vanno in aula continuino a produrre. Che te ne pare? […]
Avremo a breve, con ogni probabilità, un Governo presieduto da Mario Monti, economista che gode di credibilità diffusa. Al momento l’unica cosa certa di questo governo è che i politici saranno assenti o rappresentati solo per garantire che non faranno scherzi di cattivo gusto. Perché i politici sono assenti? Ufficialmente perché la situazione è tanto […]
Ho già scritto delle caratteristiche sia del calunniatore sia del calunniato. Oggi voglio fare qualche riflessione su un tipo di calunniatore, piuttosto diffuso, il quale tende a ripetere il suo comportamento con una certa regolarità. Parlo di chi periodicamente prende di mira la persona che si trova, in quel momento, sulla cresta dell’onda e tende […]
Quando ci sono turbolenze cerco di leggere i giornali il meno possibile, per evitare di disperdere energie nel seguire un rumore di fondo che nulla aggiunge a quello che so. Questo è uno di quei momenti. Condivido infatti l’affermazione di N.N.Taleb, tratta dal suo libro Giocati dal caso. La maggior parte dei giornali d’informazione ha […]
Molti i vostri commenti sugli articoli riguardanti la comunicazione pubblicitaria Intimissimi. La domanda che vi ho posto a suo tempo è: secondo voi questa pubblicità ha senso? Prima del mio commento riepilogo le vostre risposte:
Scendere in battaglia con uomini che non hanno avuto addestramento vuol dire perderli di certo. Ne sono consapevoli quelle imprese che continuano a non investire sulle persone, pretendendo di ottenere ugualmente risultati soddisfacenti? La citazione è ripresa dal libro Confucio, il libro delle massime.
L’Italia si lecca le ferite profonde che un maltempo feroce le ha inferto. Le cinque terre e Genova hanno pagato in questi giorni il prezzo di una gestione del territorio basata su una precisa strategia: prendiamoci i vantaggi ora, poiché i problemi, se mai ci saranno, toccherà ad altri subirli e risolverli. Le responsabilità?
Venerdì 11 novembre, alle 20,30, sarò a Sassuolo. Sono stato invitato a raccontare la mia esperienza di blogger nell’ambito della manifestazione (patrocinata dal Comune e dalla Regione Emilia Romagna) della quale riporto di seguito il programma. Come potete vedere un’interessante 3 giorni imperniata sul tema della passione che diventa lavoro. La partecipazione è gratuita. Gli […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Fino a non molto tempo fa, diciamo 15 o 20 anni, fra i criteri più diffusi per ricoprire posizioni di gestione nelle organizzazioni avremmo trovato quello di promuovere la persona più esperta, che spesso finiva per essere anche quella in possesso di una conoscenza specifica superiore. Come funzionavano […]