Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Come avranno certamente i lettori assidui di questo blog, considero la resistenza dei capi ad accettare un feedback uno dei fattori che maggiormente limita la crescita e la competitività delle imprese (trascuro la politica, per ora, una cosa per volta…). Esagero? No, non proprio. E se vuoi una prova convincente circa quanto affermo rileggi […]
Avevi mai pensato che…
Prova, per tutta la giornata, a:
Mi accade con una certa frequenza di incontrare persone stanche del lavoro che fanno, e che magari hanno davanti ancora tanti anni prima di ritirarsi: persone che potrebbero dare ancora molto e che trascinano la loro vita professionale in attesa di un agognato ritiro. In genere si tratta di tre tipi di persone:
Per Taleb “un odio appassionato (da parte di nazioni e individui) termina per rotazione quando ci si concentra su un altro oggetto di odio; la mediocrità non può mai occuparsi di più di un nemico per volta”. Da tenere presente nell’affrontare un avversario. Mediocre, naturalmente. Per approfondire: puoi leggere Il cigno nero e […]
Poco tempo fa ho pubblicato una e-mail che mi è stata inviata da Edgardo, venditore che lavora in un’azienda che produce macchine per l’automazione industriale. Edgardo lamenta il fatto che l’azienda verifica l’efficacia della vendita controllando il numero di visite di ciascun venditore in un determinato periodo di tempo: ciò che si aspettano quelli del […]
Domenica e lunedì ho viaggiato in treno per recarmi in una località per raggiungere la quale è necessario servirsi di mezzi diversi, un Freccia Bianca e un Regionale, per un identico tempo di percorrenza. Il viaggio di andata è volato via nella lettura, mentre al ritorno alcune cose interessanti hanno catturato la mia attenzione: stamattina […]
Post rivisto il 27 marzo 2020 Non sento il bisogno di aggiungere altro. Ma se vuoi approfondire il tema puoi leggere questo articolo e commentarlo. Trovi il post anche nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale.