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Quando si dice l’importanza delle persone nel business…

29 Novembre 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Impossibile?

Il regolamento aziendale in Vaticano. Nel 1870.

Un amico mi ha fatto avere il regolamento che disciplinava il comportamento dei dipendenti di un’azienda nella seconda metà dell’800. Leggiamolo insieme.

La tua organizzazione ha una strategia per la gestione delle risorse umane?

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18 Ottobre 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Post aggiornato il 18 maggio 2019.   Oggi voglio proporti un tema del quale non molti, purtroppo, parlano con cognizione di causa: la strategia di gestione delle Risorse Umane. Se guardiamo alla teoria dei giochi, scopriamo che la strategia rappresenta la regola che un giocatore impiega per rispondere alle mosse di un altro giocatore. Nel […]

E se non se ne vanno?

9 Ottobre 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Da una discussione su Linkedin traggo spunto per questa vignetta.

La strategia dell’ignoranza

27 Giugno 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

  Molti sono i direttori del personale che la pensano come il professionista nella vignetta. Spesso la posizione assunta è funzionale a difendersi da consulenti insistenti, quelli che come una mosca tze tze ti entrano in casa e non se ne vanno più: magari anche facendo danni. Ma quando non è così? Se la convinzione […]

La strategia della toppa

20 Giugno 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

  Accade più spesso di quanto non si creda che il management non sia consapevole della conoscenza disponibile in azienda. Non è raro il caso di persone che lasciano l’organizzazione, per dimissioni o anche solo perché vanno in pensione, creando un vuoto non colmabile nell’immediato. Parlo di venditori, progettisti, tecnici di assistenza, o comunque ruoli […]

Hai mai sentito parlare del manager del conflitto?

Oggi voglio parlarvi del manager del conflitto, un ruolo non formalizzato che presenta caratteristiche sufficientemente definite, anche se in misura variabile nei singoli casi. Provo a tracciarne il profilo.

Quando la riduzione dei costi tocca le auto aziendali… che dolore!

9 Maggio 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane - Vendita e Forza vendita

Questa vignetta rappresenta una situazione che ho seguito personalmente quando lavoravo in azienda come manager delle vendite. La domanda che ti faccio è la seguente:

Teniamo i migliori, ma non li tratteniamo!

30 Aprile 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Ho ricevuto una e-mail da un’assidua lettrice del blog, la quale mi ha chiesto di rispondere con un post: volentieri accolgo l’invito. Di seguito il messaggio, poi il commento.

Il paradosso delle “Risorse Umane”

18 Marzo 2012 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Tutti siamo concordi nel definire le “Risorse Umane” come la principale ricchezza sulla quale un’organizzazione possa contare. Una ricchezza che retribuisce, relativamente controlla, in nessun caso possiede. In soldoni, non basta assumere o retribuire le persone: l’organizzazione deve essere anche in grado di creare le condizioni affinché le persone mettano a disposizione ciò che sanno […]