Sono convinto che i contratti a tempo determinato offrano un buon contributo all’occupazione di persone che debbono “farsi le ossa”. Sono altrettanto convinto che i contratti a tempo determinato che si protraggono nel tempo e trovano giustificazione solo nel minor costo che l’organizzazione sostiene, finiscono per perdere un reale vantaggio per il datore di lavoro. […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Quella che vedete in vignetta rappresenta una situazione piuttosto comune nelle piccole e, meno, nelle medie imprese. L’imprenditore ha le redini operative dell’azienda, è consapevole del proprio know-how ed intenzionato a proteggerlo. La possibilità che il suo collaboratore vada a rafforzare le fila nemiche o, addirittura, si trasformi […]
Sono ormai 10 anni che faccio il consulente e credo di aver accumulato una discreta esperienza su come le imprese (specie quelle piccole e medie) e le persone che vi lavorano affrontano la gestione. Fare o non fare il budget? E gli obiettivi? Li assegniamo, specie ai venditori, o è solo una perdita di tempo? […]
Mai come in questo periodo ho visto imprese ricorrere a cure dimagranti spaventose. Aziende capaci di tagliare il personale di percentuali a due cifre, riducendo drasticamente le perdite o addirittura tornando all’utile. Come accade tutto ciò? Come può un’azienda a rinunciare al, facciamo un esempio, 20% del personale e mantenere inalterata la produttività? Investimenti in […]
Ai prefetti. Voi non mi spedite altro che appunti insignificanti sui funzionari del vostro dipartimento. Ciò che desidero sapere è se ce n’è per caso uno al posto giusto e che io possa instradare verso le più alte cariche dello Stato. La difficoltà sta nell’utilizzare gli uomini impiegandoli dove è più opportuno piuttosto che in […]
Recentemente un imprenditore mi ha chiesto un parere sulla gestione per obiettivi: funziona o no? mi ha chiesto. Ho deciso di rispondergli con un post per condividere con tutti voi il mio pensiero. La gestione per obiettivi, in letteratura MbO (Management by Objectives) è sempre più adottata nelle imprese, anche di piccole dimensioni, ed è […]
Mark Hurd è stato fino allo scorso agosto amministratore delegato della HP. Alla guida del colosso informatico per 4 anni, Hurd ha portato il fatturato da 80 a 114 miliardi all’anno e a un soddisfacente andamento del titolo in borsa, nonostante la crisi economica. La sua uscita è costata tanto agli azionisti $ 14 miliardi […]
Questa conversazione risale a qualche anno fa. Una collega, che non vedevo da tempo, mi salutò affettuosamente con queste parole. Un ricordo piacevole e un’opportunità per ricordare che definire con scrupolo ciò che ci si attende dalle persone rappresenta il primo, indispensabile passo per ottenere dei risultati. Vuoi migliorare la gestione della comunicazione interpersonale, imparando […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Eh sì, la dirigenza te la fanno sempre sospirare. C’è chi raggiunge la qualifica di quadro, anche rapidamente, per poi inseguire tutta la vita un sogno che non si realizza. Ma che differenza c’è fra un quadro e un dirigente? Chi, a vario titolo, vive nelle organizzazioni, sa […]
Finalmente fuori dagli hotel low cost. Il gruppo alberghiero francese Accor controlla hotel a diverse fasce di prezzo: le catene più care, Novotel e Mercure, sono in netta ripresa. Mentre le catene più a buon mercato, Ibis e Formule 1, continuano a segnare il passo. Se nel 2009 i manager erano costretti ad alloggiare in […]