Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!
Per gli Americani il Presidente è un signore che ha il mandato di fare gli interessi del proprio Paese, che va aiutato a trovare le migliori soluzioni nell’interesse nazionale. Per gli Italiani il Primo Ministro è uno che è riuscito a ingannare tutti quelli che lo hanno votato e che va mandato via. Ad ogni […]
Ho ricevuto questa mail da Matteo, brillante professionista che ha recentemente partecipato a un mio corso sulla negoziazione. Matteo era impegnato nell’acquisto della sua nuova casa, conclusosi per fortuna felicemente, ma probabilmente non quanto avrebbe desiderato. Ciao Arduino, dopo un’esperienza personale circa la negoziazione sull’acquisto di una casa, sono ad elencare alcuni miei postulati, che […]
Abbiamo già parlato della nomofobia, cioè della paura di non essere raggiungibili sul telefono mobile 24 ore su 24. Ma che fa uno quando gli si scarica il telefonino? O, peggio, quando lo lascia a casa? Vi siete mai trovati al cinema o a teatro e improvvisamente sentite vibrare il telefonino? Sì? E cosa vi […]
Ho trascorso per Pasqua alcuni giorni a Berlino. Bellissima città. In una serata trascorsa in un vecchio pub (120 anni di storia) era visibile in più punti il cartello che potete vedere nella foto. Messaggi di questo genere sarebbero utili nelle organizzazioni nel prevenire comportamenti inappropriati, e nel ricordare che la gentilezza aiuta a […]
Gli Italiani hanno grande capacità di reazione alle avversità. La gara di solidaretà alla quale stiamo assistendo nei giorni del terremoto in Abruzzo è perfettamente in linea con la tradizione che ci vede dare il meglio quando i tempi sono duri, quando l’acqua è arrivata alla gola. Due o tre ettimane fa ho letto su […]
Ma non a quelli bravi. Negli USA i tagli agli stipendi dei top manager durante la recessione sono dell’ordine del 9%, con una media che si attesta a € 2,2 milioni di media. Non male, comunque. L’Europa, anche se mancano dati precisi, segue analoga tendenza. Che cosa c’è alla base? Facciamo qualche ipotesi. 1. Non […]
Ecco a voi, tutti insieme, i post dell’ettalogo del cambiamento di Enrico Longo. Il prologo – Il cambiamento non serve alle aziende ma ai consulenti. Il mondo intorno a noi cambia continuamente e velocemente I cambiamenti del mondo esterno hanno influenza su di noi Se non reagiamo al cambiamento esterno col tempo ne verremo sconvolti […]
Stamattina ho visto in TV un servizio su Linea Amica, un servizio del Ministero per la PA e l’Innovazione in collaborazione con PA Centrale, Regioni, Province e Comuni, che ha l’obiettivo di aiutare i cittadini a meglio utilizzare i servizi pubblici. Il TG5 presentava Linea Amica come una “iniziativa del Ministro per la PA e […]
Nel 2008 solo 1 su 3 manager privati hanno percepito il bonus di fine anno, mentre ce l’hanno fatta 9 manager pubblici su 10. Ce lo dice una ricerca della SDA Bocconi dal titolo “Stimolare la produttività e premiare il merito: le principali tendenze internazionali“. Quali le ragioni del fenomeno? Proviamo a darci qualche spiegazione. […]
Post rivisto il 25 marzo 2020 Abbiamo visto quali strategie le donne possono adottare per aggirare il soffitto di cristallo, cioè la barriera invisibile che impedisce loro di accedere a posizioni di responsabilità nelle organizzazioni nelle quali lavorano. Ma quali sono le strategie maschili per costruire il soffitto di cristallo? Quali sono le strategie […]