
Perché questo blog
Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.
Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.
Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.
Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.
Cosa troverai qui
I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:
- spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
- chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
- errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
- approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.
Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.
Strumenti per lo sviluppo
Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.
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A presto!
Una scoperta sorprendente!
Un gruppo di documentaristi canadesi, specializzati in storia naturale, decise di intraprendere un’impresa mai tentata prima: filmare un anno di vita di un branco di lupi seguendoli in elicottero, in modo da riprendere l’annuale migrazione al seguito della loro principale fonte di sostentamento: i cervi. La troupe presumeva che i due branchi avrebbero proceduto separatamente, […]
Le tavole della legge del direttore del personale
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il sesto dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. La cooperazione, per noi, è fondamentale. In quali circostanze? Ma sempre, è ovvio. I tuoi colleghi ti mettono in un angolo con la guerrilla-mail stile Adesso te l’ho scritto mettendo tonnellate di persone in copia? E allora? […]
Ecco un modo saggio per farlo...
Post aggiornato il 25 marzo 2020 Quando esci, chiudi la porta. Non sbatterla. Trovi il post anche nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale.
Le tavole della legge del direttore del personale
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il quinto dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. La carriera si fa quando ci sono posizioni disponibili. Ammesso, e non concesso, che tu possa meritarlo, ma li hai visti i capi, legati alla sedia come non mai? Pensi davvero che molleranno tanto volentieri? No, vero […]