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Perché questo blog

Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog; nasce dall’esperienza maturata in molti anni di lavoro nelle organizzazioni, prima come manager e poi come Business & Executive Coach.

Un blog che ti offre contenuti per lavorare nella complessità, non per semplificarla.

Non è uno spazio dedicato a teorie o soluzioni facili: non troverai una raccolta di “come si fa a…”.
Il mio scopo non è offrirti risposte preconfezionate, ma proporre punti di vista utili a mettere in discussione ciò che puoi dare per scontato.

Gli articoli nascono dal lavoro sul campo, a contatto con contesti organizzativi complessi, decisioni reali e percorsi di sviluppo individuale.

Cosa troverai qui

I contenuti che ti propongo non semplificano la realtà ma ti aiutano a leggerla, per poterci lavorare:

  • spunti di riflessione per affrontare situazioni e decisioni difficili;
  • chiavi di lettura delle dinamiche organizzative e idee per gestirne la complessità;
  • errori ricorrenti in ambito manageriale e professionale, e possibili modalità per affrontarli;
  • approcci concreti allo sviluppo della leadership e alla crescita individuale.

Il blog è rivolto sia a chi guida persone, sia a chi vuole crescere nel proprio ruolo e costruire nel tempo una professionalità solida, affrontando cambiamento e complessità.

Strumenti per lo sviluppo

Accanto agli articoli, il blog mette a disposizione strumenti concreti di lavoro — coaching, formazione, libri, film e corsi eLearning — utilizzati come leve operative, non come contenuti accessori.

Per restare in contatto

Se questi temi fanno parte del tuo lavoro, puoi approfondirli con tibimail, la mia newsletter.
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A presto!

 

Quando, il Direttore HR, ha poco da dire...

21 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Senza…

La più attiva fra le qualità morali delle persone?

Corrotti, corruttori e impermeabilità al rimorso

19 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Pensiero del mattino - Politica, politici, politicanti

Già! Dalle dichiarazioni rilasciate quando sono sorpresi con le mani nel sacco, corrotti e corruttori appaiono spesso impermeabili al rimorso, apparentemente inconsapevili della gravità della azioni commesse. Assenza di qualunque forma di codice morale o semplice istinto di difesa? Ps: di seguito la citazione originale. Per parte mia, credo che fra tutte le qualità morali […]

Quando il buyer negozia "troppo" bene

16 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Sai negoziare?

Secondo te quanti buyer sono consapevoli del fatto che acquistare a un prezzo stracciato dopo un  negoziato di posizione non è sempre un vantaggio? PS: vorrei poterti dire che la vignetta nasce dalla mia fantasia, ma non  posso… Se vuoi approfondire il tema del negoziato fai clic qui.

Tutti a caccia di talento!

13 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini (S)management delle Risorse Umane

Lo avrai notato anche tu: negli ultimi 10 anni si è scatenata la caccia al talento ha conosciuto una accelerazione rilevante. I media, per trovare adulti e bambini da esibire come fenomeni da baraccone. Le imprese, nel tentativo di ingaggiare persone che possano contribuire al loro successo, o a risollevarne le sorti, senza fare troppi […]

Padova - Sabato 24 ottobre 2015 – 17.30 – Le vignette di Palmiro alla libreria IBS + Libraccio

9 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Eventi, Webinar. Interviste

Finalmente in Veneto!

Di che segno sei?

7 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Astrologia, Oroscopo, Superstizione

Vorrei farti una domanda:

Quando la motivazione di una persona non è quella che sembra…

I 36 stratagemmi - Raggiungere di nascosto Chencang attraverso una scorciatoia

6 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Impara I 36 stratagemmi

Post rivisto il 24 marzo 2022 Lo stratagemma che vado a presentarti è tratto dal libro I 36 stratagemmi, capolavoro del pensiero cinese che può interessare chiunque sia coinvolto in situazioni di conflitto: in azienda, in politica, nel business e nella vita privata.   Spiegazione dello stratagemma Lo stratagemma consiste nel dissimulare la direzione nella […]

Scoprile tutte in questo post!

Quattro buone ragioni per lamentarti con continuità

5 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Tattiche di sopravvivenza

Post aggiornato il 18 dicembre 2023 Dopo attenta riflessione, sono giunto alla conclusione che un impiego ripetuto del lamento non possa che risultare conveniente per gran parte delle persone che lavorano in un’organizzazione. Vediamo insieme le ragioni: il lamento toglie di torno le persone che, quando ti incontrano, prima o poi ti dicono beato te, […]

Perché tre squilli non bastano?

1 Ottobre 2015 | di Arduino Mancini Management e Smanagement

  Sapresti…

Chi è più bello guadagna di più?

29 Settembre 2015 | di Arduino Mancini Conosci il Soffitto di cristallo? - Retribuzioni

Bella domanda, vero? Bene, oggi proviamo a dare qualche risposta.